Créer Projet : Projet 0004/fr

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Projet

Indiquer le nom du projet.

Valeur estimée

Données de base du projet

Catégorie de projet

Donner une catégorie au projet qui permettra de la regrouper avec des projets similaires. Une catégorie existante suggéré dans le menu déroulant peut être utilisé, ou une nouvelle peut être créée au besoin.

Chaîne de valeur

Indiquer quelle chaîne de valeur sera utilisée pour compléter le projet. Les chaînes de valeurs regroupes les projets qui ont un cycle de vie similaire

Métaprojet(s)

État du projet

Dates

Estimées

Date estimée de début
Date estimée de finalisation

Réelles

Date réelle de début
Date réelle de finalisation

Équipe

Séparer les instances par des virgules. Indiquer chaque membre de l'équipe du projet.

Partie(s) prenante(s)

Séparer les instances par des virgules.

Scrum master

Le ou la scrum master est responsable du suivi du projet et peut être une personne, une direction, un comité. Indiquer un(e) seul(e) scrum master.

Détails du projet

Définition

Inscrire une brève description de ce en quoi consiste le projet.

Effets désirés

Séparer les instances par des virgules. Indiquer quels sont les effets désirés du projet, ou pourquoi chaque livrable est important.

Livrable(s)

Séparer les instances par des virgules. Indiquer quels sont le(s) résultat(s) tangible(s) attendus du projet (par ex. : un wiki, un accompagnement, une modélisation, etc).

Capacitation

Décrire l'impact que ce projet aura sur les capacités de Fab Labs Nation et de ses membres.

Compétence(s) mobilisée(s)

Séparer les instances par des virgules.

Description

Faire une description du projet. Par exemple, quelles en sont les composantes principales et les différentes phases.

Historique

Inscrire un résumé de l'histoire du projet et des circonstances ayant mené à sa création.

Autres ressources

Téléverser un fichier Ajouter les documents de référence en lien avec le projet.

Budget

Financement

Expliquer en termes généraux comment le projet sera financé et quel est le niveau de financement du projet.

Ajouter une section pour chaque source de soutien, ressource et/ou élément supporté.
Forme de soutien : Forme de la ressource allouée.
Nature du financement : Façon dont la ressource est obtenue (par ex. : ventes, commandite, subvention, prêt, don, etc). Source : Personne, groupe ou organisation qui fournit la ressource. Élément supporté : Partie du projet supportée par la ressource (un commanditaire peut exiger que sa contribution serve à un élément spécifique). Si non spécifié, laisser vide.
Description : Description de la ressource fournie. Montant alloué : Montant prévu de l'entrée de fonds.
Valeur estimée : Ce qu'il faudrait débourser pour obtenir la ressource si elle n'était pas fournie.

Ajouter un financement

Planification des dépenses

Ajouter une section pour chaque dépense planifiée et pour chaque prestataire.
Nature de la dépense : Type de dépense, tel que transport, repas, honoraires professionnels, voyage, imprimerie, etc. Prestataire : Personne ou organisation à qui les fonds seront payés. Élément à réaliser : Ce qui sera réalisé et/ou aspect du projet supporté par la dépense, tel que phase, événement (inscrire nom et date), etc. Si non spécifié, laisser vide.
Description : Détails de la dépense, tels que biens ou services qui seront obtenus, détails du voyage dans le cas de frais de déplacement, etc. Montant planifié : Montant prévu de la dépense.

Ajouter une dépense

Autres notes

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